Stärken · Potenzial · Wachstum

Weil jeder Stärken in sich trägt.

Ich begleite Unternehmer:innen und Teams dabei, ihre Stärken zu erkennen und zu entwickeln.

Wie ich arbeite

2+

Jahre Erfahrung

95%

Mehr Stärkenbewusstsein

Warum ist Stärkencoaching wichtig?

Warum ist Stärkencoaching wichtig?

Warum ist Stärkencoaching wichtig?

Du bist für ein Stärkencoaching bei mir richtig, wenn Du

verstehen möchtest, was Deine individuellen Stärken sind und wie Du sie bestmöglich nutzen kannst

Dein volles Potenzial entwickeln möchtest

authentisch sein möchtest, ohne Dich jeden Tag zu verstellen

Deinen Job zwar interessant, aber eher ermüdend findest

Deine Mitarbeiter in ihrem individuellen Potenzial unterstützen möchtest

Stärken im Team identifizieren möchtest, um Vielfalt und Unterschiede noch besser nutzen zu können

Was sind Stärken?

Was sind Stärken?

Stärken sind Muster in unseren Gedanken, Gefühlen und unserem Verhalten. Sie sind wiederkehrend und laufen oft ganz automatisch ab – so selbstverständlich, dass wir sie selbst manchmal gar nicht als etwas Besonderes wahrnehmen. Der Gallup CliftonStrengths® Test macht diese natürlichen Talente sichtbar. Die Forschung zeigt: Wenn wir unsere Stärken bewusst erkennen, leben und einsetzen, können wir mehr Leichtigkeit und Wirksamkeit erleben und in einen Zustand des Aufblühens kommen. Das führt zu mehr Wohlbefinden, Selbstwert, Vitalität und fördert die eigene Leistung.

AnalytischAnpassungsfähigkeitArrangeurAutoritätBedeutsamkeitBehutsamkeitBindungsfähigkeitDisziplinEinfühlungsvermögenEinzelwahrnehmung
AnalytischAnpassungsfähigkeitArrangeurAutoritätBedeutsamkeitBehutsamkeitBindungsfähigkeitDisziplinEinfühlungsvermögenEinzelwahrnehmung

Über mich

Hi, ich bin Eva.

Ich helfe Menschen und Teams dabei, ihre Stärken zu verstehen und besser zu nutzen.

Ich helfe Menschen und Teams dabei, ihre Stärken zu verstehen und besser zu nutzen.

Als erfahrene Steuerberaterin und Wirtschaftsprüferin begleite ich Unternehmerinnen und Unternehmer seit über 20 Jahren auf ihrem beruflichen Weg – von den ersten Schritten in die Selbstständigkeit bis hin zur strategischen Weiterentwicklung ihres Unternehmens. Dabei bin ich Beraterin, Impulsgeberin und Sparringspartnerin.

Genau hier vereint mein ganzheitlicher Ansatz fachliche Expertise in steuerlichen, rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen den Blick auf Deine individuellen Stärken, persönlichen Herausforderungen und Ziele.

Mein Ziel ist es, Dich dabei zu unterstützen, Deine Stärken zu erkennen, Dein Potenzial zu entfalten und Deinen eigenen Weg authentisch zu gehen. Denn nichts ist anstrengender, als sich dauerhaft zu verstellen. Ich begleite Dich dabei, das, was in Dir steckt, bewusst in Dein unternehmerisches Handeln einzubringen, damit Du mit Deinen Stärken aufblühen und erfolgreich sein kannst.

  • Ich begleite Unternehmer/innen seit über 20 Jahren als Steuerberaterin und Wirtschaftsprüferin

  • Von den ersten Schritten der Selbständigkeit bis hin zur strategischen Weiterentwicklung Deines Unternehmens.

  • Mein ganzheitlicher Ansatz vereint fachliche Expertise in steuerlichen, rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen mit dem Blick auf Deine individuellen Stärken, persönlichen Herausforderungen und Ziele.

Mein Ziel ist es, Dich dabei zu unterstützen, Deine Stärken zu erkennen, Dein Potenzial zu entfalten und Deinen eigenen Weg authentisch zu gehen.

Echte Menschen. Echtes Feedback.

Das sagen meine Klient:innen

Ehrliches Feedback von Klient:innen, die mit mir zusammen das Potenzial in ihren Stärken entwickelt haben.

Das Stärkencoaching hat mir nochmals deutlicher gemacht, in welchen Situationen ich meine Stärken gezielt einsetzen kann und wie ich weniger ausgeprägte Stärken ausgleichen kann. Besonders wertvoll war die Erkenntnis, dass ich meine Energie am besten dort einsetze, wo meine natürlichen Begabungen liegen. Das führt zu mehr Klarheit und Zufriedenheit.

Martin Mairose, Lengering

Kanzleimanager Steuerkanzlei

Das Stärken-Coaching mit Dr. Eva Rieden war für mich eine echte Bereicherung, um mich wieder bewusst meinen eigenen Stärken zu widmen. Besonders beeindruckt hat mich, wie es Eva gelingt, im Coaching nicht nur die Ergebnisse des Gallup CliftonStrengths greifbar zu machen, sondern auch die tieferliegende Motivation hinter den einzelnen Stärken herauszuarbeiten. Genau das hat für mich den entscheidenden Unterschied gemacht.

Lisa Schulze, Hannover

Teamleitung HR internationaler Konzern und Coach

In einem zweistündigen Coaching hat Eva für mich aufgeräumt und die Resultate analysiert, übersetzt und eingeordnet. Mein Aha-Erlebnis: Neben meinen fünf Top-Stärken gibt es zwei, die mir im Alltag zuverlässig Kraft geben: Tatkraft und Disziplin. Dank Eva setze ich sie als Joker nun bewusst ein, wenn meine Beziehungsstärken Rückenwind brauchen.

Claudia Hoffmann, Berlin

Selbstständige Unternehmerin

Eva schafft eine Atmosphäre, in der man sich sofort wohlfühlt und offen reflektieren kann. Das Online-Coaching hat nicht nur viele wertvolle Erkenntnisse gebracht, sondern auch richtig viel Spaß gemacht. Besonders wertvoll waren für mich die Impulse für meine Führungsrolle. Das Verständnis der eigenen Stärken und der unterschiedlichen Stärken anderer Menschen eröffnet einen ganz neuen Blick auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Personalführung.

Dr. med. Agnes Huber, München

Pränatal Fachärztin in eigener Praxis

Besonders beeindruckt hat mich, wie Eva meine Stärken greifbar gemacht hat. Das war für mich sehr empowernd. Eva hat den gesamten Prozess mit großer Aufmerksamkeit, Kreativität und einer wunderbaren Portion Humor begleitet. So entstand ein Coaching, das nicht nur erkenntnisreich, sondern auch leicht und inspirierend war.

Ulrike König, Hamburg

Unternehmerin & Coach

Das Stärkencoaching hat mir nochmals deutlicher gemacht, in welchen Situationen ich meine Stärken gezielt einsetzen kann und wie ich weniger ausgeprägte Stärken ausgleichen kann. Besonders wertvoll war die Erkenntnis, dass ich meine Energie am besten dort einsetze, wo meine natürlichen Begabungen liegen. Das führt zu mehr Klarheit und Zufriedenheit.

Martin Mairose, Lengering

Kanzleimanager Steuerkanzlei

In einem zweistündigen Coaching hat Eva für mich aufgeräumt und die Resultate analysiert, übersetzt und eingeordnet. Mein Aha-Erlebnis: Neben meinen fünf Top-Stärken gibt es zwei, die mir im Alltag zuverlässig Kraft geben: Tatkraft und Disziplin. Dank Eva setze ich sie als Joker nun bewusst ein, wenn meine Beziehungsstärken Rückenwind brauchen.

Claudia Hoffmann, Berlin

Selbstständige Unternehmerin

Besonders beeindruckt hat mich, wie Eva meine Stärken greifbar gemacht hat. Das war für mich sehr empowernd. Eva hat den gesamten Prozess mit großer Aufmerksamkeit, Kreativität und einer wunderbaren Portion Humor begleitet. So entstand ein Coaching, das nicht nur erkenntnisreich, sondern auch leicht und inspirierend war.

Ulrike König, Hamburg

Unternehmerin & Coach

Das Stärken-Coaching mit Dr. Eva Rieden war für mich eine echte Bereicherung, um mich wieder bewusst meinen eigenen Stärken zu widmen. Besonders beeindruckt hat mich, wie es Eva gelingt, im Coaching nicht nur die Ergebnisse des Gallup CliftonStrengths greifbar zu machen, sondern auch die tieferliegende Motivation hinter den einzelnen Stärken herauszuarbeiten. Genau das hat für mich den entscheidenden Unterschied gemacht.

Lisa Schulze, Hannover

Teamleitung HR internationaler Konzern und Coach

Eva schafft eine Atmosphäre, in der man sich sofort wohlfühlt und offen reflektieren kann. Das Online-Coaching hat nicht nur viele wertvolle Erkenntnisse gebracht, sondern auch richtig viel Spaß gemacht. Besonders wertvoll waren für mich die Impulse für meine Führungsrolle. Das Verständnis der eigenen Stärken und der unterschiedlichen Stärken anderer Menschen eröffnet einen ganz neuen Blick auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Personalführung.

Dr. med. Agnes Huber, München

Pränatal Fachärztin in eigener Praxis

Das Stärkencoaching hat mir nochmals deutlicher gemacht, in welchen Situationen ich meine Stärken gezielt einsetzen kann und wie ich weniger ausgeprägte Stärken ausgleichen kann. Besonders wertvoll war die Erkenntnis, dass ich meine Energie am besten dort einsetze, wo meine natürlichen Begabungen liegen. Das führt zu mehr Klarheit und Zufriedenheit.

Martin Mairose, Lengering

Kanzleimanager Steuerkanzlei

Besonders beeindruckt hat mich, wie Eva meine Stärken greifbar gemacht hat. Das war für mich sehr empowernd. Eva hat den gesamten Prozess mit großer Aufmerksamkeit, Kreativität und einer wunderbaren Portion Humor begleitet. So entstand ein Coaching, das nicht nur erkenntnisreich, sondern auch leicht und inspirierend war.

Ulrike König, Hamburg

Unternehmerin & Coach

Eva schafft eine Atmosphäre, in der man sich sofort wohlfühlt und offen reflektieren kann. Das Online-Coaching hat nicht nur viele wertvolle Erkenntnisse gebracht, sondern auch richtig viel Spaß gemacht. Besonders wertvoll waren für mich die Impulse für meine Führungsrolle. Das Verständnis der eigenen Stärken und der unterschiedlichen Stärken anderer Menschen eröffnet einen ganz neuen Blick auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Personalführung.

Dr. med. Agnes Huber, München

Pränatal Fachärztin in eigener Praxis

In einem zweistündigen Coaching hat Eva für mich aufgeräumt und die Resultate analysiert, übersetzt und eingeordnet. Mein Aha-Erlebnis: Neben meinen fünf Top-Stärken gibt es zwei, die mir im Alltag zuverlässig Kraft geben: Tatkraft und Disziplin. Dank Eva setze ich sie als Joker nun bewusst ein, wenn meine Beziehungsstärken Rückenwind brauchen.

Claudia Hoffmann, Berlin

Selbstständige Unternehmerin

Das Stärken-Coaching mit Dr. Eva Rieden war für mich eine echte Bereicherung, um mich wieder bewusst meinen eigenen Stärken zu widmen. Besonders beeindruckt hat mich, wie es Eva gelingt, im Coaching nicht nur die Ergebnisse des Gallup CliftonStrengths greifbar zu machen, sondern auch die tieferliegende Motivation hinter den einzelnen Stärken herauszuarbeiten. Genau das hat für mich den entscheidenden Unterschied gemacht.

Lisa Schulze, Hannover

Teamleitung HR internationaler Konzern und Coach

Der Ablauf

So läuft ein Stärkencoaching ab.

01

Stärkentest nach Gallup

Du bearbeitest den Gallup CliftonStrength® Test online. Dieser Test dauert ca. 30-40 Minuten. Das Ergebnis (S. 1 der 34er Auswertung) schickst du mir vorab per Mail, damit ich unseren Coaching-Termin vorbereiten kann. Dein Profil ist nicht das Ergebnis unseres Coachings, sondern der Ausgangspunkt, damit wir im Coaching entdecken, wie Du Dein Profil für Dich nutzen kannst.

Two professionals in a business meeting with laptops and coffee in a modern office with exposed brick walls.

02

Gemeinsame Analyse

Ich erkläre Dir Dein Stärkenprofil und gemeinsam analysieren und reflektieren wir, wie Du aktuell Deine Stärken im Alltag nutzt. Vielleicht fällt hier bereits auf, welche Deiner Top Stärken nicht ausreichend Raum im beruflichen Alltag bekommen.

Two professionals in a business meeting with laptops and coffee in a modern office with exposed brick walls.

03

Eigene Stärken kennen und lieben lernen

Du lernst welche Stärken Du in Dir trägst, wie Du diese einsetzen und damit Du Dein volles Potenzial entfalten kannst. Außerdem erarbeiten wir mit den Ergebnissen aus dem Test, die Motivation und Bedürfnisse  hinter Deinen Stärken.

Two professionals in a business meeting with laptops and coffee in a modern office with exposed brick walls.

04

Stärken navigieren

Wir erarbeiten, wie Du Deine Stärken in gute Balance bringen kannst, immer mit dem Ziel, dass Du gestärkt und mit positiver Energie Deinen beruflichen Alltag meisterst. Bei Bedarf bearbeiten wir konkrete Fragestellungen und Herausforderungen in Deinem Job-Kontext.

Two professionals in a business meeting with laptops and coffee in a modern office with exposed brick walls.
Two professionals in a business meeting with laptops and coffee in a modern office with exposed brick walls.

Teamworkshops

Wir erleben immer wieder, dass uns Menschen herausfordern, die anders denken, anders entscheiden oder anders handeln als wir selbst. Unterschiedliche Arbeitsweisen und Perspektiven können irritieren, zu Missverständnissen führen oder sogar Konflikte entstehen lassen.

Genau hier setzt die Stärkenarbeit an. In meinen Teamworkshops machen wir die individuellen Stärken und Unterschiede innerhalb eines Teams sichtbar und schaffen ein Verständnis dafür, warum Menschen so unterschiedlich „ticken“. Was vorher vielleicht als anstrengend oder sogar „triggernd“ empfunden wurde, kann plötzlich aus einer ganz anderen Perspektive betrachtet werden: Nicht als Problem, sondern als wertvolle Ergänzung.

Stärkencoaching für Teams

Wie sehen Teamworkshops aus?

Wie sehen Teamworkshops aus?

Wie sehen Teamworkshops aus?

Unterschiedlichkeit ist eine der größten Stärken eines Teams – auch wenn sie sich im Alltag nicht immer so anfühlt. Ich begleite Teams und insbesondere Führungsteams dabei, ihre individuellen und gemeinsamen Stärken sichtbar zu machen, Unterschiede als wertvolle Ergänzung zu verstehen und daraus eine stärkere, bewusstere Zusammenarbeit zu entwickeln.

Das Ergebnis: mehr Verständnis und Wertschätzung füreinander, weniger Reibungsverluste und eine bewusstere Zusammenarbeit, in der jeder seine individuellen Stärken einbringen kann – und aus vielen unterschiedlichen Puzzlestücken ein starkes und erfolgreiches Ganzes entsteht.

Unterschiedlichkeit ist eine der größten Stärken eines Teams – Ich begleite insbesondere Führungsteams dabei, ihre individuellen und gemeinsamen Stärken sichtbar zu machen, Unterschiede als wertvolle Ergänzung zu verstehen, um eine stärkere, bewusstere Zusammenarbeit zu entwickeln.

Das Ergebnis: mehr Verständnis und Wertschätzung füreinander, weniger Reibungsverluste und eine Zusammenarbeit, in der jeder seine individuellen Stärken einbringen kann – aus unterschiedlichen Puzzlestücken entsteht starkes und erfolgreiches Ganzes.

Mein eigenes Team

Das sagen meine Mitarbeiter:innen

Stärkenbewusstsein ist bei uns zur Haltung geworden. Begonnen haben wir in unserem Führungsteam: Gemeinsam mit unseren Team- und Gruppenleitungen haben wir unsere individuellen Stärken entdeckt und uns im Stärken-Coaching und in gemeinsamen Workshops intensiv damit beschäftigt, wie wir sie in unserer Zusammenarbeit gezielt nutzen können. Dabei ist ein tieferes Verständnis füreinander entstanden – für das, was jede und jeder von uns besonders gut kann, aber auch dafür, warum wir manchmal ganz unterschiedlich denken, entscheiden und handeln. Wir schauen heute anders auf Rollen, Aufgaben und auch die Zusammensetzung von Teams in der Projektarbeit. Diese Erfahrung möchte ich auch in andere Unternehmen tragen.

Stärkenarbeit macht überhaupt erst sichtbar, was einem wirklich liegt und worin die eigenen Talente stecken. Gleichzeitig hilft sie zu verstehen, warum manche Aufgaben Kraft rauben, während andere Energie geben. Gerade in der Projektarbeit ist dieses Wissen besonders wertvoll, weil sich Teams dadurch gezielt so zusammenstellen lassen, dass z. B. Themen sowohl gründlich durchdacht als auch konsequent vorangetrieben werden.

Maria

Kanzleiorganisationsbeauftragte

Stärkenarbeit macht überhaupt erst sichtbar, was einem wirklich liegt und worin die eigenen Talente stecken. Gleichzeitig hilft sie zu verstehen, warum manche Aufgaben Kraft rauben, während andere Energie geben. Gerade in der Projektarbeit ist dieses Wissen besonders wertvoll, weil sich Teams dadurch gezielt so zusammenstellen lassen, dass z. B. Themen sowohl gründlich durchdacht als auch konsequent vorangetrieben werden.

Maria

Kanzleiorganisationsbeauftragte

Unsere Stärkenarbeit im Führungsteam ist unglaublich wertvoll und in jeglicher Hinsicht bereichernd. Denn ich habe nicht nur mich selbst durch regelmäßige Reflektion noch besser kennen gelernt, sondere insbesondere meine Kollegen durch den offenen Austausch in unseren FK-Runden. Es ist durch den vertrauensvollen und ehrlichen Umgang Miteinander eine geniale Win-Win-Situation entstanden, die das Team hat noch enger zusammenwachsen lassen.

Marc

Bilanzbuchhalter bei Dr. Rieden

Unsere Stärkenarbeit im Führungsteam ist unglaublich wertvoll und in jeglicher Hinsicht bereichernd. Denn ich habe nicht nur mich selbst durch regelmäßige Reflektion noch besser kennen gelernt, sondere insbesondere meine Kollegen durch den offenen Austausch in unseren FK-Runden. Es ist durch den vertrauensvollen und ehrlichen Umgang Miteinander eine geniale Win-Win-Situation entstanden, die das Team hat noch enger zusammenwachsen lassen.

Marc

Bilanzbuchhalter bei Dr. Rieden

Ich arbeite seit mehreren Jahren bei der Dr. Rieden GmbH als Bilanzbuchhalterin. Durch den Stärkentest und das damit verbundene Coaching habe ich gemeinsam mit Eva herausgearbeitet, dass meine Stärken im Bereich „Strategisches Denken“ besonders ausgeprägt sind. Daher werde ich mich zukünftig aus einer aktiven Führungsrolle zurückziehen und meinen Fokus auf fachliches Arbeiten im Bereich der Jahresabschlusserstellung und der betrieblichen Steuererklärungen richten.

Sarah Birkhölzer

Bilanzbuchhalterin bei Dr. Rieden

"Gute Zusammenarbeit entsteht nicht dadurch, dass alle gleich denken und handeln. Sie entsteht, wenn Menschen ihre eigenen Stärken kennen, die Stärken anderer verstehen und wissen, wie sie diese miteinander verbinden können."

"Gute Zusammenarbeit entsteht nicht dadurch, dass alle gleich denken und handeln. Sie entsteht, wenn Menschen ihre eigenen Stärken kennen, die Stärken anderer verstehen und wissen, wie sie diese miteinander verbinden können."

Häufige Fragen

FAQ

Hier finden Sie Antworten auf Fragen, die ich häufiger von meinen Klient/innen bekomme.

Für wen eignet sich ein Stärkencoaching?

Für jede/n der/die das eigene Potential bestmöglich nutzen möchte, um ein erfolgreicheres und zufriedeneres Leben zu gestalten. Ich arbeite besonders viel mit Unternehmer/innen, Ärzt/innen, Zahnärzt/innen, Führungskräften und ihren Teams.

Was muss ich an Vorwissen mitbringen?

Ein Vorwissen ist nicht notwendig. Ich arbeite so, dass es für Dich einfach zu begreifen ist und Du Deine Stärken nach dem Coaching besser verstehen und einsetzen kannst.

Ist ein Stärkencoaching vorteilhaft für mein Team/Unternehmen?

Teams, die ihre Stärken kennen und Aufgaben/Projekte nicht nur nach fachlicher Expertise, sondern auch nach den Stärken der Team-Mitglieder verteilen, arbeiten erfolgreicher, die Teammitglieder sind zufriedener. Das zeigen diverse weltweite Studien von Gallup.

Wie lange dauert ein Stärkencoaching?

Ein Erstcoaching dauert in der Regel 1,5 bis 2 Stunden. Vor dem Coaching bearbeitest Du online den Stärkentest nach Gallup für den Du zusätzlich ca. 30-40 Minuten Zeit einplanen musst.

Kann ich die Kosten steuerlich geltend machen?

Das Stärkencoaching ist wie Fortbildungskosten für Unternehmen als Betriebsausgabe abzugsfähig. Bei Privatpersonen können die Kosten als Werbungskosten abgesetzt werden (bei Einkünften aus nicht selbständiger Tätigkeit).

Wo findet das Coaching statt?

Das Coaching kann live vor Ort in einer meiner Kanzleien in Meschede, Olsberg oder Arnsberg stattfinden oder wir treffen uns digital über Microsoft Teams. Für das Coaching funktionieren beide Wege gleich gut.

Warum der Persönlichkeitstest Gallup CliftonStrengths®?

CliftonStrengths® ist ein Persönlichkeitstest von Gallup der Menschen dabei unterstützt, wiederkehrende Muster ihres Denkens, Fühlens und Handelns zu erkennen und starke Ausprägungen herauszustellen. Es geht dabei nicht darum, die Persönlichkeit in Schubladen einzuordnen, sondern der Test bietet eine strukturierte Antwort auf die Frage nach individuellen Stärken und unterstütz dabei diese besser zu verstehen.

Für wen eignet sich ein Stärkencoaching?

Für jede/n der/die das eigene Potential bestmöglich nutzen möchte, um ein erfolgreicheres und zufriedeneres Leben zu gestalten. Ich arbeite besonders viel mit Unternehmer/innen, Ärzt/innen, Zahnärzt/innen, Führungskräften und ihren Teams.

Was muss ich an Vorwissen mitbringen?

Ein Vorwissen ist nicht notwendig. Ich arbeite so, dass es für Dich einfach zu begreifen ist und Du Deine Stärken nach dem Coaching besser verstehen und einsetzen kannst.

Ist ein Stärkencoaching vorteilhaft für mein Team/Unternehmen?

Teams, die ihre Stärken kennen und Aufgaben/Projekte nicht nur nach fachlicher Expertise, sondern auch nach den Stärken der Team-Mitglieder verteilen, arbeiten erfolgreicher, die Teammitglieder sind zufriedener. Das zeigen diverse weltweite Studien von Gallup.

Wie lange dauert ein Stärkencoaching?

Ein Erstcoaching dauert in der Regel 1,5 bis 2 Stunden. Vor dem Coaching bearbeitest Du online den Stärkentest nach Gallup für den Du zusätzlich ca. 30-40 Minuten Zeit einplanen musst.

Kann ich die Kosten steuerlich geltend machen?

Das Stärkencoaching ist wie Fortbildungskosten für Unternehmen als Betriebsausgabe abzugsfähig. Bei Privatpersonen können die Kosten als Werbungskosten abgesetzt werden (bei Einkünften aus nicht selbständiger Tätigkeit).

Wo findet das Coaching statt?

Das Coaching kann live vor Ort in einer meiner Kanzleien in Meschede, Olsberg oder Arnsberg stattfinden oder wir treffen uns digital über Microsoft Teams. Für das Coaching funktionieren beide Wege gleich gut.

Warum der Persönlichkeitstest Gallup CliftonStrengths®?

CliftonStrengths® ist ein Persönlichkeitstest von Gallup der Menschen dabei unterstützt, wiederkehrende Muster ihres Denkens, Fühlens und Handelns zu erkennen und starke Ausprägungen herauszustellen. Es geht dabei nicht darum, die Persönlichkeit in Schubladen einzuordnen, sondern der Test bietet eine strukturierte Antwort auf die Frage nach individuellen Stärken und unterstütz dabei diese besser zu verstehen.

Für wen eignet sich ein Stärkencoaching?

Für jede/n der/die das eigene Potential bestmöglich nutzen möchte, um ein erfolgreicheres und zufriedeneres Leben zu gestalten. Ich arbeite besonders viel mit Unternehmer/innen, Ärzt/innen, Zahnärzt/innen, Führungskräften und ihren Teams.

Was muss ich an Vorwissen mitbringen?

Ein Vorwissen ist nicht notwendig. Ich arbeite so, dass es für Dich einfach zu begreifen ist und Du Deine Stärken nach dem Coaching besser verstehen und einsetzen kannst.

Ist ein Stärkencoaching vorteilhaft für mein Team/Unternehmen?

Teams, die ihre Stärken kennen und Aufgaben/Projekte nicht nur nach fachlicher Expertise, sondern auch nach den Stärken der Team-Mitglieder verteilen, arbeiten erfolgreicher, die Teammitglieder sind zufriedener. Das zeigen diverse weltweite Studien von Gallup.

Wie lange dauert ein Stärkencoaching?

Ein Erstcoaching dauert in der Regel 1,5 bis 2 Stunden. Vor dem Coaching bearbeitest Du online den Stärkentest nach Gallup für den Du zusätzlich ca. 30-40 Minuten Zeit einplanen musst.

Kann ich die Kosten steuerlich geltend machen?

Das Stärkencoaching ist wie Fortbildungskosten für Unternehmen als Betriebsausgabe abzugsfähig. Bei Privatpersonen können die Kosten als Werbungskosten abgesetzt werden (bei Einkünften aus nicht selbständiger Tätigkeit).

Wo findet das Coaching statt?

Das Coaching kann live vor Ort in einer meiner Kanzleien in Meschede, Olsberg oder Arnsberg stattfinden oder wir treffen uns digital über Microsoft Teams. Für das Coaching funktionieren beide Wege gleich gut.

Warum der Persönlichkeitstest Gallup CliftonStrengths®?

CliftonStrengths® ist ein Persönlichkeitstest von Gallup der Menschen dabei unterstützt, wiederkehrende Muster ihres Denkens, Fühlens und Handelns zu erkennen und starke Ausprägungen herauszustellen. Es geht dabei nicht darum, die Persönlichkeit in Schubladen einzuordnen, sondern der Test bietet eine strukturierte Antwort auf die Frage nach individuellen Stärken und unterstütz dabei diese besser zu verstehen.

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